AstraZeneca женеться за лідерством, рухаючись на «китайській швидкості»

0
1

AstraZeneca робить те, що більшість західних фармацевтичних гігантів надто налякані, щоб визнати: вони намагаються мислити і діяти так само, як їхні китайські конкуренти.

Ціль? Виживання.

Генеральний директор компанії Паскаль Соріо не шукає обхідних шляхів. Він хоче, щоб AstraZeneca функціонувала на тій швидкості, яку він називає “китайською”. Чому? Бо якщо вони цього не зроблять, на них чекає доля західної автомобільної промисловості: повільність, залежність від двигунів внутрішнього згоряння та втрата лідерства на користь електромобільних гігантів.

Це тверде попередження.

Компанія з індексу FTSE 100 пильно стежить за злетом китайської фармацевтики. Вони співпрацюють із китайськими партнерами на глобальних ринках, але Соріо вважає, що головний урок стосується саме швидкості. Американська та європейська фарміндустрії відстають. Їм треба діяти швидше.

*«Ми завжди говоримо про „китайську швидкість“ усередині нашої компанії. Ми хочемо функціонувати саме в такому темпі», – сказав Соріо журналістам.

Цифри підтверджують амбіції

Це не просто залякування, а розрахунок підтверджений холодними цифрами.

AstraZeneca впевнена у досягненні цілей зростання на 2030 рік. Компанія очікує, що щорічний продаж досягнуть 80 млрд доларів. Це значне зростання порівняно з 59 млрд. доларів, отриманими за минулий рік. Лише у першій половині 202( друкарська помилка в оригіналі, мається на увазі 2024 або попередній звітний період, але в контексті £30.7bn йдеться про свіжі звіти) року виручка склала 30,7 млрд фунтів стерлінгів. Це зростання на 6% порівняно з аналогічним періодом попереднього року із поправкою на обмінні курси.

Пайплайн? Соріо називає його “безпрецедентним”.

Проект рухається до позначки 2030 року та навіть за її межі.

Так, кандидат у препарати Wainua, призначений для лікування тяжких захворювань серця, провалився у клінічних випробуваннях на початку цього місяця. Боляче. Але Соріо відмахується від невдачі.

«Нам доводиться миритися з тим, що іноді ми зазнаємо невдачі. Біологія є біологія», – зазначив він.

Невдачі – частина процесу. Швидкість – частина стратегії.

Повторення помилок автопрому

Соріо використовує автомобільну індустрію як застереження. Західні компанії десятиліттями фокусувалися на двигунах внутрішнього згоряння. Вони грали у безпечну гру. Китайські компанії поставили все на електромобілі та батареї. Вони захопили майбутнє, доки Захід сперечався про сьогодення.

Фармацевтика стикається з тим самим поворотним моментом.

Китайські фірми активно інвестують у нові технології, такі як антитіло-кон’югати ліків. Вони доставляють хіміотерапевтичні агенти безпосередньо до ракових клітин. Або клітинну терапію, коли живі клітини вводяться в організм для боротьби із хворобою.

Це інший підхід. Швидший підхід.

Соріо заявляє, що європейській та американській фарміндустрії необхідно усвідомити реальну загрозу. Вона вже тут, а не прийде.

ІІ не вкраде у вас роботу

Ось несподіваний поворот: Соріо вважає, що штучний інтелект (ІІ) збереже робочі місця, а не знищить їх.

Він чув хайп навколо автоматизації, яка нібито витіснить працівників фарми. Але він вважає цю історію «частиною вигадки».

За його досвідом, ІІ робить його швидше і розумнішим. Він допомагає у розробці ліків, складанні планів клінічних випробувань. Продуктивність зростає.

«Це економічне зростання», — стверджує він. Не скорочення кількості людей, а більш ефективна робота більш кваліфікованих спеціалістів за менший час.

Він розглядає ШІ як прискорювач інновацій, а не як заміну самим інноваторам.

Політичне мінне поле

А ще є проблема британської угоди.

AstraZeneca потребує ясності щодо угоди зі США, яка може коштувати NHS додаткових мільярдів фунтів. Трамп погрожував митами, щоб змусити його підписати цей документ. Аналітики попереджають, що це може призвести до 229 000 додаткових смертей в Англії через скорочення витрат NHS.

Ситуація безладна (заплутана/скандальна).

Соріот каже, що ще занадто рано говорити про те, чи змінить щось новий лідер Великої Британії Енді Бернем. Угода була досягнута під тиском.

«Нам потрібно зрозуміти їхні пріоритети», – зазначив Соріот. «Ви повинні визначити свої пріоритети, а потім фінансувати їх».

Він веде переговори з урядом, шукаючи ясності. Це тонкий танець між прибутком, політикою та громадським здоров’ям.

Меседж вищого керівництва AstraZeneca чіткий: Захід не може розслаблятися. Китай рухається швидко. Інвестує в нові технології. Перемагає в змаганні за те, що буде далі.

Якщо ви залишаєтесь повільними, ви стаєте неважливими.

Соріот покладається на швидкість. Для біології. Про ШІ, який допомагає, а не шкодить. І до політичного ландшафту, який змінюється прямо під його ногами.

Справжнє питання, чи зможе «китайська швидкість» перемогти встановлену владу Заходу. Але AstraZeneca не чекає, щоб дізнатися. Вона вже біжить.