AstraZeneca делает то, что большинство западных фармацевтических гигантов слишком напуганы, чтобы признать: они пытаются мыслить и действовать так же, как их китайские конкуренты.
Цель? Выживание.
Генеральный директор компании Паскаль Сорио не ищет обходных путей. Он хочет, чтобы AstraZeneca функционировала на той скорости, которую он называет «китайской». Почему? Потому что если они этого не сделают, их ждет участь западной автомобильной промышленности: медлительность, зависимость от двигателей внутреннего сгорания и потеря лидерства в пользу электромобильных гигантов.
Это жесткое предупреждение.
Компания из индекса FTSE 100 пристально следит за взлетом китайской фармацевтики. Они сотрудничают с китайскими партнерами на глобальных рынках, но Сорио считает, что главный урок касается именно скорости. Американская и европейская фарминдустрии отстают. Им нужно действовать быстрее.
«Мы всегда говорим о „китайской скорости“ внутри нашей компании. Мы хотим функционировать именно в таком темпе», — сказал Сорио журналистам.
Цифры подтверждают амбиции
Это не просто запугивание, а расчет, подтвержденный холодными цифрами.
AstraZeneca уверена в достижении целей по росту на 2030 год. Компания ожидает, что ежегодные продажи достигнут 80 млрд долларов. Это значительный рост по сравнению с 59 млрд долларов, полученными за прошлый год. Только в первой половине 202( опечатка в оригинале, имеется в виду 2024 или предыдущий отчетный период, но в контексте £30.7bn речь идет о свежих отчетах) года выручка составила 30,7 млрд фунтов стерлингов. Это рост на 6% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года с поправкой на обменные курсы.
Пайплайн? Сорио называет его «беспрецедентным».
Проект движется к отметке 2030 года и даже за ее пределы.
Да, кандидат в препараты Wainua, предназначенный для лечения тяжелых заболеваний сердца, провалился в клинических испытаниях в начале этого месяца. Больно. Но Сорио отмахивается от неудачи.
«Нам приходится мириться с тем, что иногда мы терпим неудачу. Биология есть биология», — отметил он.
Неудачи — часть процесса. Скорость — часть стратегии.
Повторение ошибок автопрома
Сорио использует автомобильную индустрию как предостережение. Западные компании десятилетиями фокусировались на двигателях внутреннего сгорания. Они играли в безопасную игру. Китайские компании поставили все на электромобили и батареи. Они захватили будущее, пока Запад спорил о настоящем.
Фармацевтика сталкивается с тем же поворотным моментом.
Китайские фирмы активно инвестируют в новые технологии, такие как антитело-конъюгаты лекарств. Они доставляют химиотерапевтические агенты напрямую в раковые клетки. Или клеточную терапию, когда живые клетки вводятся в организм для борьбы с болезнью.
Это другой подход. Более быстрый подход.
Сорио заявляет, что европейской и американской фарминдустрии необходимо осознать реальную угрозу. Она уже здесь, а не грядет.
ИИ не украдет у вас работу
Вот неожиданный поворот: Сорио считает, что искусственный интеллект (ИИ) сохранит рабочие места, а не уничтожит их.
Он слышал хайп вокруг автоматизации, которая якобы вытеснит сотрудников фармы. Но он считает эту историю «частью вымысла».
По его опыту, ИИ делает его быстрее и умнее. Он помогает в разработке лекарств, составлении планов клинических испытаний. Производительность растет.
«Это экономический рост», — argues он. Не сокращение числа людей, а более эффективная работа более квалифицированных специалистов за меньшее время.
Он видит в ИИ ускоритель инноваций, а не замену самим новаторам.
Политическое минное поле
А затем есть проблема британской сделки.
AstraZeneca нуждается в ясности относительно соглашения с США, которое может обойтись системе NHS (Национальная служба здравоохранения Великобритании) в миллиарды дополнительных фунтов. Трамп угрожал тарифами, чтобы заставить подписать этот документ. Аналитики предупреждают, что это может привести к 229 000 дополнительных смертей в Англии из-за сокращения расходов NHS.
Ситуация messy (запутанная/скандальная).
Сорио говорит, что рано говорить, изменит ли что-то новый лидер Великобритании Энди Бернэм. Сделка была достигнута под давлением.
«Нам нужно понять их приоритеты», — отметил Сорио. «Вы должны определить свои приоритеты, а затем профинансировать их».
Он ведет переговоры с правительством, стремясь к ясности. Это деликатный танец между прибылью, политикой и общественным здравоохранением.
Посыл от высшего руководства AstraZeneca очевиден: Запад не может расслабляться. Китай движется быстро. Инвестирует в новые технологии. Выигрывает гонку за то, что будет дальше.
Если вы остаетесь медлительными, вы становитесь неважными.
Сорио делает ставку на скорость. На биологию. На ИИ, который помогает, а не вредит. И на политический ландшафт, который меняется прямо у него под ногами.
Сможет ли «китайская скорость» победить устоявшуюся мощь Запада — настоящий вопрос. Но AstraZeneca не ждет, чтобы узнать это. Она уже бежит.
