AstraZeneca tut etwas, was die meisten westlichen Pharmariesen nicht zugeben können. Sie versuchen, wie ihre chinesischen Konkurrenten zu denken und zu handeln.
Das Ziel? Überleben.
Pascal Soriot, der CEO des Unternehmens, nimmt kein Blatt vor den Mund. Er möchte, dass AstraZeneca mit „chinesischer Geschwindigkeit“ agiert, wie er es nennt. Warum? Denn wenn sie es nicht tun, wird es ihnen wie der westlichen Automobilindustrie ergehen. Langsam. Bleibt bei Benzinmotoren hängen. Beobachten Sie, wie Elektrogiganten die Show stehlen.
Es ist eine deutliche Warnung.
Das FTSE 100-Unternehmen beobachtet den Aufstieg der chinesischen Pharmaindustrie mit großem Interesse. Sie arbeiten auf den globalen Drogenmärkten zusammen, aber Soriot glaubt, dass die eigentliche Lektion in der Geschwindigkeit liegt. Der US-amerikanische und europäische Pharmasektor hinkt hinterher. Sie müssen schneller vorankommen.
„Wir reden in unserem Unternehmen immer über chinesische Geschwindigkeit“, sagte Soriot gegenüber Reportern. „Wir wollen im chinesischen Tempo agieren.“
Die Zahlen untermauern den Ehrgeiz
Das ist nicht nur Panikmache. Es wird durch kalte, harte Geldziele gestützt.
AstraZeneca ist zuversichtlich, seine Wachstumsziele für 2030 zu erreichen. Sie erwarten einen Jahresumsatz von 80 Milliarden US-Dollar. Das ist eine deutliche Steigerung gegenüber den 59 Milliarden US-Dollar, die sie letztes Jahr eingenommen haben. Allein im ersten Halbjahr 2020 beliefen sich die Einnahmen auf 30,7 Milliarden Pfund. Das ist ein wechselkursbereinigter Anstieg von 6 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Die Pipeline? Soriot nennt es „unübertroffen“.
Es ist auf dem richtigen Weg, die Marke von 2030 zu erreichen. Und darüber hinaus.
Sicher, Wainua – ein wichtiger Kandidat für eine Herzkrankheit – hat Anfang dieses Monats in klinischen Studien versagt. Autsch. Aber Soriot zuckt mit den Schultern.
„Wir müssen akzeptieren, dass wir manchmal scheitern“, sagte er. „Biologie ist Biologie.“
Scheitern ist Teil des Prozesses. Geschwindigkeit ist Teil der Strategie.
Den Fehler der Autoindustrie kopieren
Soriot nutzt die Autoindustrie als warnendes Beispiel. Westliche Unternehmen konzentrierten sich jahrzehntelang auf Verbrennungsmotoren. Sie gingen auf Nummer sicher. Chinesische Unternehmen setzen voll und ganz auf Elektrofahrzeuge und Batterien. Sie dominierten die Zukunft, während der Westen über die Gegenwart stritt.
Pharma steht vor dem gleichen Wendepunkt.
Chinesische Firmen investieren stark in neuartige Technologien. Dinge wie Antikörper-Wirkstoff-Konjugate. Diese transportieren Chemowirkstoffe direkt zu Krebszellen. Oder Zelltherapie. Lebende Zellen werden in den Körper injiziert, um Krankheiten zu bekämpfen.
Es ist ein anderer Ansatz. Eine schnellere.
Soriot sagt, die europäische und US-amerikanische Pharmaindustrie müsse sich der potenziellen Herausforderung bewusst werden. Es kommt nicht. Es ist hier.
KI wird Ihnen nicht den Job stehlen
Hier ist eine Wendung. Soriot glaubt, dass KI Arbeitsplätze retten und nicht vernichten wird.
Er hat den Hype gehört. Die Geschichten über die Automatisierung, die Pharmarollen vernichtet. Er hält es für „ein bisschen eine Fake-Story“.
Seiner Erfahrung nach macht ihn KI schneller. Intelligenter. Es hilft bei der Arzneimittelentwicklung. Versuchsprotokolle. Die Produktivität steigt.
„Wirtschaftswachstum“, argumentiert er. Nicht weniger Leute. Nur klügere Leute, die in kürzerer Zeit mehr leisten.
Er sieht KI als Beschleuniger für Innovationen, nicht als Ersatz für die Innovatoren.
Das politische Minenfeld
Dann gibt es noch den UK-Deal.
AstraZeneca braucht Klarheit über eine Vereinbarung mit den USA, die den NHS weitere Milliarden kosten könnte. Trump drohte mit Zöllen, um die Unterzeichnung zu erreichen. Analysten warnen, dass es in England aufgrund gekürzter NHS-Ausgaben zu 229.000 zusätzlichen Todesfällen kommen könnte.
Es ist chaotisch.
Soriot sagt, es sei noch zu früh, um zu sagen, ob Andy Burnham, der neue britische Staatschef, die Dinge ändern werde. Der Deal wurde unter Druck abgeschlossen.
„Wir müssen ihre Prioritäten verstehen“, bemerkte Soriot. „Sie müssen Ihre Prioritäten festlegen und diese dann finanzieren.“
Er spricht mit der Regierung. Ich suche Klarheit. Es ist ein heikler Tanz zwischen Profit, Politik und öffentlicher Gesundheit.
Die Botschaft der AstraZeneca-Spitze ist klar. Der Westen kann sich nicht auf seinen Lorbeeren ausruhen. China bewegt sich schnell. In neue Technologien investieren. Das Rennen um das gewinnen, was als nächstes kommt.
Wer langsam bleibt, bleibt irrelevant.
Soriot setzt auf Geschwindigkeit. Zur Biologie. Auf KI, die eher hilft als schadet. Und in einer politischen Landschaft, die sich unter seinen Füßen verändert.
Ob die „chinesische Geschwindigkeit“ die alte Macht des Westens schlagen kann, bleibt die eigentliche Frage. Aber AstraZeneca wartet nicht darauf, es herauszufinden. Sie rennen.
